Le Comité Colbert publie son 3ème magazine dédié à la sustainability
Pour la 3ème année consécutive, le Comité Colbert met en lumière les engagements ESG de ses 93 maisons de luxe et choisit les Etats-Unis, premier marché de notre industrie, pour les diffuser, en avant-première, sous la forme d’un magazine publié avec l’édition du 16 février 2024 du New York Times.
Titré « French Luxury is reinventing the life cycle of products », le Comité Colbert y dresse le bilan des nombreuses actions de ses membres sur l’ensemble de la chaine de valeurs : ressources humaines, sourcing des matières premières, éco-conception, transport et après-vente, pour ne citer que ceux-ci, tous les sujets sont abordés avec un même souci de transparence. A travers ses membres, les 14 secteurs d’activité composant l’industrie française du luxe sont également décryptés.
Créé en 1954 par Jean-Jacques Guerlain, le Comité Colbert est l’association d’intérêt général, représentative de cette industrie en France. « Telle une équipe de France des savoir-faire, nous cumulons ensemble 18 000 ans d’expertise, de passion et de valeurs partagées. Un âge canonique qui nous permet d’affirmer aujourd’hui que nous sommes un collectif puissant avec des droits, ceux de partager nos rêves, mais aussi des devoirs », explique en introduction son chairman, Laurent Boillot, par ailleurs Président de Hennessy. Ensemble, les maisons du Comité Colbert sont convaincues que pour être exemplaire, elles doivent innover sur tous les sujets de la sustainability. Ensemble, elles savent que notre conscience mutuelle s’enrichit de nos échanges, de notre intelligence collective et que la seule façon de travailler consister à avancer en coalition pour ne plus considérer la sustainability comme une source d’avantage compétitif mais comme un objectif de bien commun.
Sustainability, des collaborateurs engagés
Le magazine ouvre sur une galerie de portraits de 14 salariés de nos maisons qui, par conviction, font souffler un vent nouveau. On y découvre ainsi que les idées jaillissent de partout, à tout âge et toutes fonctions dans l’entreprise, plaidant pour un décloisonnement de la sustainability. Les chantiers sont nombreux, les salariés en seront les acteurs. Tomoko Lawton, Boutique Manager à Orlando, est membre du Comité Diversité et Inclusion de Christian Louboutin. Jean Melkonian, Premier d’Atelier Christian Dior Couture, transmet son savoir-faire aux jeunes générations depuis plus de quinze ans. Et, au sein de Chanel, Victoria Girard est chargée de la transformation responsable des packagings. (Page 22)
Les chiffres clés du développement durable dans le luxe français
Outre son format inédit, le magazine intègre pour la première fois une vision collective des pratiques ESG du secteur résultant d’un questionnaire envoyé à nos maisons membres. On y apprend ainsi que 96% de nos maisons ont effectué un bilan carbone allant jusqu’au Scope 3, que 87% mènent des actions en faveur de la biodiversité, enfin que 100% ont mis en place une politique de réduction et de valorisation des déchets (Page 98)
L’innovation tout au long du cycle de vie des produits
Tout comme dans les précédentes éditions, un dossier central sur la réinvention du cycle de vie des produits révèle les nombreuses initiatives des maisons, leurs innovations mais aussi, avec humilité, leurs questionnements. Comment subsister des ressources menacées ? Jusqu’où dépouiller un emballage sans saborder la notion de luxe ? Comment tracer toute la chaine pour offrir la transparence souhaitée par les consommateurs ? Comment soigner la terre ? Quelle place pour l’upcycling ? La réparation ? Les transports à voile innovants ? (Page 43)
Des résultats tangibles
Le magazine révèle aussi de nombreux résultats tangibles obtenus par nos maisons à travers une série de chiffres. En voici une sélection :
202 000, c’est le nombre de réparations effectuées par les ateliers Hermès en 2022.
100%, le taux de revalorisation des invendus chez Celine
Chez Chloé, les produits à impact environnemental réduit ont atteint 60 % des lignes de prêt-à-porter.
40 % d’ici 2035, c’est l’objectif ambitieux que s’est fixé Kering pour réduire les émissions de carbone en valeur absolue.
En 2023, 78 % des bouteilles de Rémy Martin ont été vendues sans emballage secondaire. La même année, YSL Beauty a protégé plus de 46 000 hectares et planté plus de 134 000 arbres en 2023.
Depuis sa création, Cartier a investi près de 10 millions de dollars et récompensé 297 femmes à travers le monde avec son programme Women Initiative.
Œuvrer pour l’égalité
Enfin, la responsabilité environnementale n’est pas la seule priorité du luxe français. Egalité hommes-femmes, engagement pour une plus grande diversité, lutte contre les violences faites aux femmes, soutien actif de la culture, des femmes entrepreneuses à impact : toutes les maisons du Comité Colbert réfléchissent à leur façon d’habiter dans la cité et d’agir sur le monde.
« French Luxury is reinventing the life cycle of products » : publication le 16 février 2024.
French luxury at the forefront of sustainability
Comité Colbert publishes its 3rd magazine
For the first time in the United States, Comité Colbert will distribute its third journal, comprised of testimony of the environmental, social and governance (ESG) commitments of its 93 luxury maisons, including Louis Vuitton, Balenciaga, Cartier, and Chanel, among others. The journal is to be circulated with the New York Times on February 16, 2024, as part of a one-time distribution partnership.
Entitled “French Luxury is Reinventing the Life cycle of Products,” the third Comité Colbert magazine captures the actions of its members across the entire value chain: human resources, raw material sourcing, eco-design, transport and after-sales, to name a few, with all subjects addressing the same concern for transparency. The magazine also provides insights of the 14 sectors that make up the French luxury goods industry and continue to celebrate the savoir faire of its creators.
“Like a French savoir-faire team, together we have accumulated 18,000 years of expertise, passion and shared values. A canonical age that enables us to assert today that we are a powerful collective with rights, those of sharing our dreams, but also duties”, explains its Chairman, Laurent Boillot, who also serves as Chairman of Hennessy. Together, Comité Colbert’s maisons innovate in all areas of sustainability to be exemplary. The only way to move forward is in coalition, considering sustainability as a goal for the common good rather than a source of a competitive advantage.
Sustainably committed employees
The magazine opens with a gallery of 14 portraits of employees who are shaping the future of the maisons. The journal unlocks new ideas from those of all ages with various roles at each company, advocating a decompartmentalization of sustainability. While there is still work to be done, talent such as Tomoko Lawton, Boutique Manager in Orlando and member of Christian Louboutin’s Diversity and Inclusion Committee; Jean Melkonian, Head of Atelier at Christian Dior Couture, who shares his acumen to the younger generation; and Victoria Girard at Chanel, who leads responsible transformation of packaging, will play a key role in leading the industry’s continued embrace of sustainabilty.
Key figures of sustainability in French luxury
In addition to its original format, the magazine includes a new collective view of the sector’s ESG practices, based on a questionnaire sent to the maisons. Key learnings include that 96% of member companies have carried out a carbon footprint up to Scope 3, that 87% are taking action in favor of biodiversity, and that 100% have implemented a waste reduction and recovery policy.
Innovation throughout the product life cycle
As in previous editions, a central feature focuses on the many initiatives unveiled by our maisons to reinvent the product life cycle. For example: how can endangered resources be sustained? How far can packaging be stripped without undermining sacrifcing the customer experience? How can we trace the entire chain to provide the transparency consumers want? How can we care for the earth? What role can upcycling play? What about repair? Innovative sailing transport?
Tangible results
Excitingly, the magazine reveals many tangible results achieved by the maisons. 202,000: the number of repairs carried out by Hermès workshops in 2022.
100%: the rate of unsold items’ recycling at Celine.
At Chloé, products with reduced environmental impact reached 60% of ready-to-wear lines.
40% by 2035: the ambitious target set by Kering to reduce absolute carbon emissions.
In 2023, 78% of Rémy Martin bottles were sold without secondary packaging. The same year, YSL Beauty protected more than 46,000 hectares and planted more than 134,000.
Since its founding, Cartier has invested nearly 10 million dollars and recognized 297 women all over the world with its Women Initiative Program.
Working for equality
Environmental responsibility is only one priority for the evolution of French luxury. Gender equality to greater diversity, fighting against violence against women, actively supporting culture and women entrepreneurs: all of Comité Colbert’s maisons reflect on their role in the country and their impact on the world.
« French Luxury is reinventing the life cycle of products » : publication 16th February, 2024.
